Porque no solo se trata de trazar la trayectoria de una exitosa puesta en marcha, o relanzamiento; sino también de aprovechar la oportunidad para que tu empresa aumente su resiliencia frente a posibles futuras crisis. Relanzar, reinventar, reflotar. Sea cual sea tu necesidad en  DEFENDUM podemos ayudarte a dotar a su empresa de las bases estratégicas para afrontar un crecimiento sostenido y a prueba de futuros shocks, que asegure la sostenibilidad a largo plazo de la misma.

Bien sea sobre situaciones o procesos de negocio o sobre estrategias de modelo, llevamos a cabo una evaluación de riesgos económicos, comerciales y jurídicos, que puedan afectar a la rentabilidad, solvencia y a la viabilidad de tu empresa. Mediante el análisis de entorno, de sistemas y procesos y de operativa, actuamos para transformar tu organización en una empresa de éxito aplicando métodos y esquemas de anticipación y prevención de amenazas o crisis potenciales económicas, de mercado y/o jurídicas. Posteriormente, definimos las estrategias de gestión de riesgos y ponemos en marcha los procedimientos de protección que serían necesarios para prevalecer y situar tu negocio al frente de una gestión eficiente y segura.

• Periciales económico-financieras
• Análisis de viabilidad económico-financiera
• Diagnósticos de Eficiencia Organizacional
• Indemnización por cese de actividad. Lucro cesante
• Reflotación de empresas en crisis
• Compliance penal